| seit 2011 | ||
Auftraggeber:
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| seit 2009 | ||
Seit Mitte 2009 ist Jahn, Mack & Partner über das Bund-Länder-Programm „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ als Prozessmanagement für das Gebiet Müllerstraße in Berlin – Mitte tätig. Parallel wurden die Vorbereitenden Untersuchungen zum Sanierungsgebiet durchgeführt. Projekte wie die Erweiterung der Schiller-Bibliothek zur Mittelpunktbibliothek am Rathausplatz, die Umgestaltung des Leopoldplatz, die Umgestaltung der Müllerstraße sowie ein Geschäftsstraßenmanagement wurden als Schwerpunkte für die nächsten Jahre angeschoben. Oberstes Ziel ist die Aktivierung der Bewohnerinnen und Bewohner, der Gewerbe-treibenden und der Akteurinnen und Akteure vor Ort für ihr Gebiet und ihre Beteiligung an Planungsprozessen. Als wichtiger Partner vor Ort für die Umsetzung der Projekte wurde daher u. a. eine Stadtteilvertretung ins Leben gerufen. Sie wird unterstützt, die Prozesse kritisch zu begleiten und ihre Ideen für ihr Ortszentrum einfließen zulassen. Auftraggeber: Bezirk Mitte von Berlin, Stadtplanungsamt
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| 2009 - 2010 | ||
Im Auftrag der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin erarbeite Jahn, Mack & Partner die Vorbereitenden Untersuchungen zur Begründung eines Sanierungsgebietes für die Müllerstraße in Berlin-Mitte. Die Müllerstraße soll als attraktives, wirtschaftliches
Zentrum gestärkt und Funktionsschwächen sollen behoben
werden. Dabei liegen die Schwerpunkte auf investive Maßnahmen
im öffentlichen Raum sowie auf der Steigerung der Attraktivität
und Funktionsfähigkeit der Geschäftsstraße und des
Ortskerns Müllerstraße. Auftraggeber: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin siehe auch: oder: http://www.muellerstrasse-aktiv.de
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| 2008 | ||
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Für drei von 18 durch die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ angeschriebenen Berliner Zentren, wurden im Auftrag der jeweiligen Bezirksämter Integrierte Konzepte für ein Wettbewerbsverfahren des Landes Berlin erarbeitet. Zusammen mit den Akteuren wurden Stärken / Schwächen und Handlungserfordernisse herausgearbeitet, ein Leitbild entwickelt und unterstützende Projekte aufbereitet. Für die Zentren Berliner Straße in Pankow und Karl-Marx-Straße in Neukölln ergab sich dies aus den bereits laufenden Arbeiten im Rahmen der Sanierung bzw. der Vorbereitenden Untersuchungen. Für die Müllerstraße in Mitte, Ortsteil Wedding, konnte auf einen im Vorfeld durchgeführten Workshop und im Rahmen von zwei durchgeführten Veranstaltungen auf das Engagement der Verwaltung und der Akteure vor Ort zurückgegriffen werden. Schwerpunkte für alle drei Zentren waren neben der Stärkung der Einzelhandelsfunktion, die Identität und weitere zentrenrelevante Funktionen des Ortskerns herauszuarbeiten. Zusammenarbeit für Pankow und Mitte mit Borchert Geoinfo und für Neukölln mit der BSG. Auftraggeber: Bezirksämter Mitte und Pankow von Berlin und für Neukölln BSG Brandenburgische Stadterneuerungsgesellschaft mbH
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| 2007 | ||
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Für die Stadtteilzentren Turm- und Müllerstraße wurde im Auftrag des Bezirksamtes Mitte von Berlin ein Workshop zur Revitalisierung der beiden Einzelhandels- und Ortsteilzentren mit der Verwaltung, der Politik des Bezirkes sowie Akteuren aus den Straßen (Karstadt, Hertie, Interessengemeinschaften) und externen Gutachtern durchgeführt und dokumentiert. Im Rahmen der Veranstaltung wurden Stärken und Schwächen, Handlungserfordernisse und -ansätze zur Stärkung der Zentren herausgearbeitet, die als Grundlage für die strategische Weiterarbeit vor Ort und in Politik und Verwaltung dienen (siehe oben: Integrierte Konzepte für ein Wettbewerbsverfahren) Auftraggeber: Bezirksamt Mitte von Berlin
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| seit 2011 | ||
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Auftraggeber: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin und Bezirksamt Pankow von Berlin siehe auch: |
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| 1994 - 2010 | ||
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Unsere Tätigkeit beinhaltete auch die Aufgabe zu beteiligen, beraten, moderieren und zu präsentieren. Dies geschah zu verschiedenen Anlässen: Eigentümerberatung zu Sanierungszielen und Förderprogrammen, Unterstützung der Betroffenenvertretung, Zusammenarbeit mit der Mieterberatung, Abstimmung mit der Verwaltung, Unterstützung des örtlichen Gewerbes bei der Gründung der Interessengemeinschaft Alt-Pankow als e. V., Präsentation auf dem Pankefest. Zum Abschluss der Sanierung konzentrierte sich unser Wirken auf die nachhaltige Sicherung der Sanierungsziele. Mit diesem Ziel haben wir die Sozialstudie zur Aufhebung begleitet und Standortgutachten vorbereitet, städtebauliche Stellungnahmen zur Entlassung und zur Entwicklung des Zentrums Breite Straße und Berliner Straße (Potenziale Geschäftsstraße und Eingang nach Pankow-Zentrum) gegeben sowie die Aufstellung von Bebauungsplänen zur Sicherung wichtiger Infrastruktureinrichtungen unterstützt und Fördermittel akquiriert.
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| 1992 – 1994 | ||
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| 2007 - 2008 | ||
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Als Geschäftsstraßenmanagement unterstützten wir das Engagement der IG für die Aufwertung des Geschäftszentrums Breite und Berliner Straße, das kleinste der Berliner Hauptzentren. Ziel war es, den Akteuren die Sicherheit zu geben, dass unternehmerisches und standortaufwertendes Handeln gleichzeitig leistbar ist. Dazu schufen wir die Grundlage für eine beständige Außendarstellung: Logo, Internetseite, Flyer, Plakate und Aktionen: Weihnachtsbeleuchtung, Wissensrallye, Unser Pankower Traumboulevard. Wir stellten wichtige Kontakte her: z. B. Wirtschaftsförderung (Wirtschaftsforum, Pankower Wirtschaftstag), IHK und Einzelhandelsverband und banden die IG in bestehende lokale Netzwerke ein. Wir organisierten Zuständigkeiten: Vereinsstruktur, Arbeitsgruppen z.B. zur Baumaßnahme Berliner Straße. Wir sicherten die Beteiligung der IG an Standortmarketing und -werbung: Pankower Netzwerktreff zum Marketing, Zentreninitiative MittendrIn Berlin. Auftraggeber: Interessengemeinschaft Alt-Pankow e.V. siehe auch: http://www.ig-alt-pankow.de
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| 2007 - 2010 | ||
Im Auftrag der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin erarbeit Jahn, Mack & Partner die Vorbereitenden Untersuchungen zur Begründung eines Sanierungsgebietes für die Karl-Marx-Straße in Berlin-Neukölln. Die Funktionsschwäche des Zentrums im Norden Neuköllns soll behoben werden. Die Karl-Marx-Straße soll als ein junges und buntes Hauptzentrum Berlins wieder eine erfolgreiche Einkaufsstraße werden. Die verschiedenen Akteure müssen sich besser vernetzen. Durch gemeinsames Handeln sollen die Aufenthaltsqualität verbessert, der Stadtraum zum Erlebnisraum und die Nutzungsvielfalt gestärkt werden. Zusammenarbeit mit der GMA – Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung und Borchert GeoInfo für die Analyse des Einzelhandels sowie mit dem Büro FGS zur Verkehrssicherheit, zur Leichtigkeit des Verkehrs und zum Straßenumbau und dem Büro Hemeier – Ökologische Gutachten und Landschaftsplanung. Auftraggeber: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin Siehe auch:
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 Leitbild |
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| 2009 | ||
Für das Quartiersmanagementgebiet Pankstraße in Berlin – Mitte hat Jahn, Mack & Partner zusammen mit Karen Nitschke, dem Quartiersmanagement sowie dem Bezirk eine Quartierskonferenz vorbereitet und durchgeführt. Diskussionsrunden mit den Ämtern Schule, Jugend, Kultur haben diese Konferenz vor- und nachbereitet. Neben den Inhalten wurde der Aufbau entwickelt und Moderation übernommen. Ergebnis war die Entwicklung von Leitzielen in Bündelung der Handlungsfelder. Ein Papier mit strategischen Ansätzen und Vorschlägen für ein Leitbild für das Quartiersmanagementgebiet wurde erarbeitet. Auftraggeber: Bezirksamt Mitte von Berlin
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| 2001 - 2007 | ||
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Stadtteilmanagement, Projektkoordinierung und Evaluation der Umsetzung des von Jahn, Mack & Partner erstellten Handlungskonzeptes für das Landesprogramm "Zukunft im Stadtteil" (EFRE-Programm). Beteiligungsverfahren, Marketing, Abwicklung von Förderprojekten, Evaluation in enger Zusammenarbeit mit der Kommune Fürstenwalde / Spree und dem Land Brandenburg. Zum Abschluss erstellte Jahn, Mack & Partner eine Abschlussbroschüre. Auftraggeber: Stadt Fürstenwalde / Spree siehe auch: http://www.nipp.brandenburg.de/nipp_programme/zis_ |
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| 2005 | ||
Integriertes Standort- und Maßnahmenkonzept
Für die Teilnahme am Bund-Länder Förderprogramm Stadtumbau-West haben Jahn, Mack & Partner in Zusammenarbeit mit dem Landschaftsplanern ag.u - Lange + Grigoleit und dem Ökonom Prof. Dr. Spars im Auftrag der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin ein integriertes Standort- und Maßnahmenkonzept für die untergenutzten gewerblichen Flächen um den neuen Fernbahnhof Südkreuz im Bezirk Tempelhof-Schöneberg mit Eigentümern und wichtigen Akteuren zusammengestellt. Auftraggeber: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin siehe auch: |
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